光明乳业控股公司Synlait Milk Ltd近日发生一起劳务纠纷案件。
遭遇“职场霸凌”的是一位名叫Yujing Li（李小姐）的华人员工。
新西兰就业关系管理局说：“她一毕业就遇到此事，是一段不愉快的工作经历。”
01.
华人毕业生
获大厂Offer
2023年年初，李女士获得食品科学学位。
毕业不久（3月），她便入职新西兰坎特伯雷地区的Synlait Milk Ltd。
她在工厂里担任工艺技术员一职。
入职4个月后，李女士在操作机器的时候不慎撞伤了左膝盖。
这一撞，让她膝盖旧伤复发，并被送去医院接受紧急处理。
在接下来的几个月里，李女士并未返回工作岗位，但她向公司提供了医疗证明。
事发两个半月，工厂生产经理Jeffrey Kirby询问李女士的状况。
李女士向其表示，伤势比较复杂，医生评估要半年时间才能完全康复。
02.
入职4个月，出工伤
10月底，Kirby再次提出与李女士及其领导见面。
李女士同意了见面要求，但表示她的组长不能出席，因为他们之间有些矛盾。
示意图 | 仅供参考
李女士表示，在这几个月里，她与组长讨论ACC工作保留计划，而组长在此期间对她进行“言语霸凌”。
PS：Stay at Work Programme是ACC与雇主、员工和医疗康复人员共同制定的一个渐进式回归工作计划，通过修改工作任务、工作时间或工作方式，帮助工人边康复边继续工作。
根据新西兰就业关系局的规定，该组长的姓名并未被披露。
李女士表示，她的组长因为请假的事对她进行辱骂，羞辱，时间长达半个多小时。
“他毫无根据的辱骂我，还逼我辞职。
“他说‘我们在你身上就是浪费钱，你应该直接辞职、你做什么都太慢了。’”
这些话让李女士心情受挫，泪流满面。
“我感到震惊，我被羞辱了。”她说。
李女士表示，这件事发生后，她向一位经理投诉了。
但始终没有结果。
而负责调查此事的就是工厂生产经理Kirby。
Kirby将这件事归为“内部调查”，最终得出结论是——未发生“职场霸凌”。
03.
新旧伤叠加，休息半年
上司轮番施压：“不想养废人”
同年11月，也就是李女士受伤4个月后，事态进一步升级。
李女士与其母亲和工厂的高层会面。
工厂高层建议她提供更多医疗信息，并安排了未来的一些会议。
Synlait的管理层对此事表示“担忧”，因为不确定李女士什么时候可以复工。
一个月后，公司建议她去指定的医疗机构就诊，以便公司可以实时追踪她的伤势。
而李女士却表示，12月底可返回工作岗位。
“我迟迟不返回工作岗位，他们很担心，所以我思来想去，决定回去。
“但逼不得已我会选择辞职。“她说。
而到了1月，公司医生要求评估健康状况时，李女士绷不住了。
“我感觉压力很大，希望推迟就诊，也就是推迟返回公司。“
后来Synlait人力资源部工作人员Rachel Hyett联系了她。
Hyett对李女士说：“你已经半年没有上班了，我们安排医生为你诊治也是为了衡量是否可以保留你的工作。”
04.
逆境反击
获赔1.2万纽币
由于半年内连续遭到组长、管理层的施压，李女士不堪重负。
2024年1月中旬，李女士向公司投诉部门提出申诉。
几轮会议过后，问题仍未解决，双方就是否保留工作岗位的问题僵持不下。
1月底，李女士辞职，同时向新西兰就业关系管理局（ERA）提出投诉。
李女士称，她在该公司遭到“不合理对待”。
对于此事，ERA是这样判的——
ERA认为，对于李女士的伤势，公司给予了足够支持；
但上司对李女士的霸凌确实存在，并且高层在处理此事上，确实没有做到公平公正。
为了进一步争取自己的权益，李女士向ERA提交一份医疗报告，说明了“职场霸凌事件”对她造成的影响。
最终，李女士获得了1.2万纽币的赔偿。
对于此事，大家肯定好奇，有ACC（意外伤害赔偿局）为啥还不让李女士休息？前文可以看出，李女士受伤3个月，组长就出面施压，并且不配合ACC制定“康复计划”，最终酿成一系列矛盾。
一、收入补偿（Weekly Compensation）
需要提供医生证明（Medical Certificate），ACC才会持续支付。
二、条件要求
医生需确认你无法工作（无法执行原工作内容）。
ACC会定期要求你复诊，更新医疗证明。
必须配合ACC的康复计划（例如物理治疗、复工安排评估等）。
三、半年内复工安排
如果你的身体开始恢复：
ACC可能安排你逐步复工（例如：每周工作两天开始，再慢慢增加）。
ACC仍支付你部分收入补偿，直到你能完全工作。
